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Optimieren Sie Ihren Erfolg:
Präzise Analyse & maßgeschneiderte Konzepte für Verhandlung & Vertrieb
Team- & Einzelberatung:
Individuelles Consulting & Coaching für Ihren Erfolg
Unterstützung bei der Gestaltung Ihrer Workshops & Klausuren zielorientiert und interaktiv
Spezialisierte Fortbildung direkt in Ihrem Unternehmen
Keynote Speaker:
Inspirierende Reden, die Bewegung in Ihr Event bringen
In der Welt der Geschäftsverhandlungen ist eine sorgfältige Vorbereitung unerlässlich, doch die Kunst der Verhandlungsführung spielt eine noch entscheidendere Rolle.
Ein maßgeschneidertes Verhandlungskonzept, angelehnt an die Flexibilität eines Fußballteams, das seine Taktik dem Gegner anpasst, ist entscheidend.
Die Konfliktforschung identifiziert drei Modelle: Konfrontation, Kooperation, Kompromiss.
Jedes Modell hat seinen Platz und seine Zeit, und die Wahl des richtigen Ansatzes kann entscheidend für den Ausgang Ihrer Verhandlungen sein.
Ein individuelles Konzept für Ihr Unternehmen fördert eine einheitliche Verhandlungssprache und Verständnis.
Ich unterstütze Sie dabei, Ihr Team strategisch auszurichten, um optimale Ergebnisse zu erzielen
Im Projektgeschäft sind Herausforderungen alltäglich.
Von Vertragsabweichungen bis zu unerwarteten Mehrkosten – schnelles und effektives Reagieren ist entscheidend für den Erfolg.
“Claim Management” ist hierbei zentral. Es umfasst das Durchsetzen berechtigter Ansprüche und die Abwehr unberechtigter Forderungen. Dies ist ein Schlüsselelement des Risikomanagements in Projekten.
Bereits bei der Vertragsgestaltung beginnt effektives Risikomanagement. Frühzeitig Risiken erkennen, minimiert sie und sichert den Projekterfolg.
Ich biete Schulungen und Beratung zum proaktiven Claim Management an. So verbessern wir die Projektabwicklung Ihres Teams und erhalten gute Beziehungen zu Partnern, auch in schwierigen Zeiten.
Erfahren Sie, wie Sie mit gezieltem Claim Management und proaktiver Verhandlungsführung Mehrwert schaffen und dauerhafte Erfolge sichern.
In der heutigen Geschäftswelt, in der komplexe Verhandlungen oft den Unterschied zwischen Erfolg und Stillstand bedeuten, biete ich maßgeschneiderte Consulting-Services, die speziell darauf ausgerichtet sind, Einzelpersonen und Teams auf “Spezial-Projekte” vorzubereiten und zu begleiten.
Mein Ansatz umfasst die Entwicklung und Feinabstimmung von Strategien und Taktiken, die darauf ausgerichtet sind, Ihre Interessen effektiv durchzusetzen und gleichzeitig langfristige Beziehungen zu Ihren Verhandlungspartnern zu stärken.
Meine Dienstleistung geht über die bloße Vorbereitung hinaus: Zwischen den Verhandlungsterminen analysiere, restrukturiere und optimiere ich die gesammelten Informationen, um das “Drehbuch” für die nächste Verhandlungsrunde vorzubereiten.
Durch realitätsnahe Simulationen und praxisorientiertes Training unterstütze ich Ihr Team dabei, sich optimal auf kommende Gespräche vorzubereiten, wobei ich stets im Hintergrund bleibe und Ihre Position unbemerkt stärke.
In der heutigen Geschäftswelt, die von beispielloser Komplexität und Dynamik geprägt ist, stehen Unternehmen vor der Herausforderung, ihre Strategien kontinuierlich an die sich rasant verändernden Bedingungen des Weltmarktes anzupassen.
Die Fähigkeit, schnell und effektiv auf Veränderungen zu reagieren, ist entscheidender denn je.
Was gestern als Erfolgsrezept galt, kann heute bereits überholt sein und morgen vollkommen irrelevant werden. In diesem Kontext ist eine fundierte IST-Analyse, die eine klare Standortbestimmung Ihres Unternehmens ermöglicht, der erste Schritt zur Entwicklung einer zukunftsfähigen Unternehmensstrategie.
Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Unternehmensziele zu definieren und Strategien zu entwickeln, die Wettbewerbsvorteile schaffen.
Ob es um das Festhalten an Bewährtem oder mutige Neuausrichtungen geht, ich begleite Sie auf Ihrer Reise, bereite Sie auf morgen vor und helfe, immer einen Plan in der Schublade zu haben.
Lassen Sie uns gemeinsam eine dynamische und flexible Strategie erarbeiten, die Ihr Unternehmen für die Zukunft rüstet.
Im Zentrum unseres Business Developments steht die essenzielle Frage:
“Warum sollten Kunden bei Ihnen kaufen?”
Diese Frage leitet unsere maßgeschneiderten Strategien für B2B-Unternehmen.
Gemeinsam mit meinem Partner Prof. Dr. Dirk Zupancic entwickeln wir umfassende Vertriebslösungen, die Ihr Unternehmen und Team für den Vertriebserfolg rüsten.
Unser Fokus liegt auf der Schulung Ihres Teams, um nicht nur die “Weshalb?”-Frage zu beantworten, sondern auch effiziente Methoden zum “Wie?” zu vermitteln.
Wir bereiten Sie auf zukünftige Vertriebsaufgaben vor, mit dem Ziel, Ihre Umsätze zu steigern und nachhaltiges Wachstum zu fördern.
Entdecken Sie mit uns, wie Sie die Verkaufserfolge Ihres Unternehmens nachhaltig steigern können.
Verträge sind das Rückgrat des Geschäftslebens, die Grundlage, auf der sichere und erfolgreiche Geschäftsbeziehungen aufgebaut werden.
Doch nicht selten werden Verträge zum Schlachtfeld scheinbarer Machtverhältnisse, wo Unternehmen versuchen, ihre Interessen zu Lasten anderer durchzusetzen.
Diese Praxis kann für einen vermeintlich schwächeren Vertragspartner nicht nur unerfreuliche, sondern sogar existenzbedrohende Folgen haben.
Mit einem fundierten Hintergrund im internationalen Vertragsrecht, biete ich meine Expertise im Vertragsmanagement an.
Meine technisch-juristische Ausbildung ermöglicht es mir, komplexe Sachverhalte schnell zu erfassen und ein akzeptables Wording für alle Beteiligten zu formulieren.
Ob es darum geht, Machtungleichgewichte zu eliminieren, Verhandlungen zu leiten oder komplexe Vertragsstrukturen zu navigieren – ich stehe Ihnen zur Seite, um sicherzustellen, dass jeder Vertrag ein “good deal” ist.
